团队文化

　 团队文化

　　以理想和使命凝聚优秀人才。

　　理想：

　　理想是灵魂，理想是方向。理想聚人，事业留人。

　　仰邦科技以远大的抱负、宽广的胸怀、崇高的责任和敬业奉献精神作为我们共同的人生价值取向，去感召仰邦团队的每一位成员，不断加强仰邦团队的凝聚力和战斗力。

　　十年来，仰邦科技培养和凝聚了一大批优秀研发人才、优秀销售人才和优秀经销商。

　　使命：

　　为LED产业的繁荣发展而努力和服务！

　　作为LED应用领域核心控制部件的专业制造商和主流供应商，不断地研发高性能的LED控制系统，满足各种新的应用需求，推进和繁荣LED产业发展，这已经成为历史赋予我们的神圣使命！

　　以感恩和分享打造卓越团队。

　　感恩：

　　感恩社会，感恩父母，感恩所有亲人；感恩创业伙伴，感恩身边员工，感恩风雨同行、共同成长的经销商； 感恩所有支持和帮助仰邦科技的人！

　　分享：

　　因为感恩，所以分享。我们分享煎熬，分享喜悦，分享理想，分享事业，分享精彩的人生！

　　因为懂得分享，我们距离成功更近！

　　团队管理

　　以人为本

　　在快乐氛围中工作生活，让平凡人创造精彩人生！

　　仰邦科技始终倡导以人为本的人性化管理，始终把队伍管理和制度建设放在重要位置，在企业发展的不同阶段，高度重视制度建设的配套跟进。努力去营造一个宽松、高效、和谐、团结的工作环境和氛围。

　　信任团队

　　信任团队非常重要！

　　由于民营企业底子薄，人才少，许多创业者都缺乏对团队的信任，缺乏培育团队的信心和耐心。他们不断从社会上高薪聘请优秀人才，常常水土不服，效果不尽人意。其中不乏一些今天非常成功的企业家，都曾经在企业发展过程中犯过类似的错误。我本人也有过多次这样的失败经历和深刻体会。

　　一般来讲，创业者的思想境界决定了企业未来的发展空间。

　　创业是一个系统工程。在企业发展过程中，创业者必须不断提高自我素质，做好企业战略规划（顶层设计），同时做好团队发展规划。具体而言，我们要注重加强对内部团队核心骨干的培养和选拔，对重要岗位做好人才梯队的训练和培养，努力营造优秀人才脱颖而出的优良环境。这是解决企业发展过程中人才储备的根本之道！

　　仰邦科技今天的理想正是基于对团队的信任和团队管理模式的自信！

　　科学激励

　　仰邦科技团队激励采用物质激励和精神激励相结合，短期激励和长期激励相结合。

　　在精神激励和长期激励方面，我们倡导“个人命运同企业发展相结合，人生理想与共同事业相结合”。

　　在仰邦科技团队不断成长发展的过程中，我们提倡对突出贡献人员实施长期股权激励，共同奋斗，共同分享。

　　事业平台

　　以远大的理想和事业发展团队，壮大团队；以崇高的使命和责任凝聚团队，激励团队，走向巅峰！

　　仰邦科技为全体股东、全体员工和全体渠道商搭建了一个共同创业、共同发展的事业平台，也为优秀人才提供了一个实现崇高理想、成就精彩人生的大舞台！

　　在此激励大家：珍惜平台，珍惜团队，珍惜青春，让我们伴随仰邦，去拼搏，去奋斗，去创造人生的梦想和辉煌！